В ноябре 2010 г. Wisemen Business Education выпустил второе издание электронной книги Дмитрия Чернова «ВОЛНА, или Как управлять корпоративными коммуникациями в России, когда всё меняется». Первое издание книги вышло в декабре 2008 г. За два года с момента выхода первой версии книгу скачало около 3000 читателей. За это время российская экономика успела войти в очередной экономический кризис и почти полностью выйти из него. Эти изменения мотивировали автора выпустить новую редакцию книги, снабдив ее дополнительными примерами и материалами. Второе издание дополнено не только более глубоким анализом материала, который был подсказан кризисной ситуацией, но и существенно более широкой базой примеров из сферы корпоративных коммуникаций. В новом издании автор связал текст книги со ссылками на размещенные в Интернете материалы, среди которых одних только видеосюжетов — более 200! Все эти примеры иллюстрируют коммуникационную «обертку» бизнес-задач российских и зарубежных компаний из разных отраслей. Книга «ВОЛНА, или Как управлять корпоративными коммуникациями в России, когда всё меняется» освещает два существенных аспекта менеджмента и дает конкретные решения, которые могут быть применены «с колес» в любой крупной и средней российской компании. Первый аспект — как эффективно выстроить стратегию отношений компании с ключевыми аудиториями, влияющими на бизнес. Эта кажущаяся на первый взгляд несложной задача на самом деле представляет существенно более широкую проблему, чем сумма технологий маркетинга, public relations и взаимодействия с органами власти, поскольку отношения с этими группами являются ключевым фактором развития и сохранения бизнеса. Второй аспект — как понять, почему вдруг перестают работать определенные управленческие приемы, которыми компания успешно пользовалась в течение нескольких лет, и что нужно делать, чтобы сохранить бизнес и соответствовать новым трендам развития своей отрасли и экономики в целом. Эта книга покажет читателю, как связать бизнес-цели и стратегию компании с коммуникационными задачами бизнеса и выстроить стратегию взаимодействия с ключевыми аудиториями, влияющими на бизнес. Автор надеется, что книга убережет читателей от ошибок и систематизирует понимание тенденций развития российского бизнеса. Знание моделей, описанных в книге, положительно скажется на эффективности и конкурентоспособности компаний и, может быть, даже целых отраслей.