На взгляд автора, поднимаемые в книге вопросы интересуют в первую очередь собственников бизнеса, топ-менеджмент и специалистов в области коммуникативных технологий. Представленные в книге модели будут интересны управленческим консультантам и начинающим предпринимателям. Одна из важных аудиторий читателей книги — студенты российских МВА и ЕМВА-программ, которым часто не хватает «отечественных» кейсов для анализа успеха/неудач компаний, работающих в России. Эта книга электронная и бесплатная. Любой преподаватель может мгновенно раздать ее студентам, просто переслав на личные почтовые адреса, или разместить ссылки на нее в виртуальной библиотеке учебного заведения. Для слушателей МВА-программ и курсов повышения квалификации Института коммуникационного менеджмента ГУ-ВШЭ ранее была сверстана специальная версия данной книги, которая получила название «Стратегические коммуникации российского бизнеса». Эти две книги едины по содержанию, но отличаются дизайном и версткой. «ВОЛНА, или Как управлять корпоративными коммуникациями в России, когда всё меняется» — нацелена на корпоративный сектор и практикующих коммуникаторов, а «Стратегические коммуникации российского бизнеса» — на слушателей МВА-программ и курсов повышения квалификации. Эта модель позиционирования напоминает модель коммуникаций автомобильных компаний, когда на разных рынках продается одинаковая модель, но под разными брендами (например, Toyota Highlander & Toyota Kruger, Nissan Navara & Nissan Frontier или Mitsubishi Outlander/Citroen C-Crosser/Peugeot 4007).